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Der Tourismus im Altenburger Land ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor – und er wächst. Bei der Mitgliederversammlung des Tourismusverbandes Altenburger Land e.V. (TVAL) am 3. Juni 2026 im Best Western Hotel Altenburger Land präsentierte die dwif-Consulting GmbH die Ergebnisse zum „Wirtschaftsfaktor Tourismus 2024“. Sie belegen eine spürbar positive Entwicklung seit 2019.
Wirtschaftsfaktor mit klarer Aufwärtsentwicklung
2024 erzeugte der Tourismus im Altenburger Land 71,0 Millionen Euro Bruttoumsatz – ein Plus von 19,5 Prozent gegenüber 2019. Die Übernachtungen stiegen um 8,6 Prozent. Daraus resultiert eine touristische Wertschöpfung von 32,9 Millionen Euro, die rechnerisch rund 1.501 Menschen ein durchschnittliches Einkommen sichern kann; hinzu kommen 6,7 Millionen Euro Steueraufkommen für die öffentlichen Haushalte. Vom Tourismus profitieren dabei weit mehr als Hotels und Gaststätten – auch Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleister der Region.
„Die Zahlen machen deutlich, welchen Stellenwert der Tourismus für unsere Region hat: Er sichert Einkommen, stärkt Handel und Gastronomie und macht das Altenburger Land als Standort attraktiver. Diesen Weg gehen wir als Verband konsequent und gemeinsam mit unseren Partnern weiter.“
André Neumann, Vorstandsvorsitzender des Tourismusverbandes Altenburger Land e.V.
2025: Unsere Arbeit wirkt
Hinter dieser Entwicklung steht die kontinuierliche fachliche Arbeit des Verbandes. 2025 hat der TVAL seine Binnenkommunikation gestärkt und seine Jahreskampagnen crossmedial, zielgruppengenau und themenorientiert ausgespielt. Das Marketing wirkt: 71 Prozent der Nachfrage nach Informationsmaterial entfallen auf sechs strategisch relevante Bundesländer – Bayern, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Baden-Württemberg sowie Berlin und Brandenburg. Das freut den Verband besonders, denn diese Märkte bringen Übernachtungsgäste, die pro Kopf eine höhere Wertschöpfung erzielen – bei Übernachtung, Gastronomie, Freizeiteinrichtungen, regionalen Produkten und im Einzelhandel. Die Nachfrage insgesamt stieg gegenüber dem Vorjahr um 10 Prozent. Entlang der gesamten „Reise des Gastes“ – von der Inspiration über die Buchung bis zum Aufenthalt – baut der Verband seine digitalen Kanäle weiter aus.
Strategischer Ansatz für eine nachhaltige Entwicklung
Der strategische Ansatz des TVAL für eine nachhaltige touristische Entwicklung folgt fünf Leitlinien: Der Verband arbeitet datenbasiert und weiß, woher seine Gäste kommen, warum sie reisen und wie zufrieden sie sind. Er arbeitet themenorientiert entlang seiner Tourismusstrategie, setzt auf Digitalisierung, macht mit regionalen Themen sichtbar, was das Altenburger Land besonders macht, und baut auf ein starkes Netzwerk aus Partnern der Region.
Ausblick 2026: Zwei Ziele, ein klarer Kurs
Für 2026 verfolgt der TVAL zwei zentrale Ziele: mehr Übernachtungen aus den Wachstumsmärkten Bayern, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Baden-Württemberg sowie Berlin und Brandenburg sowie eine durchgängige Online-Buchbarkeit von Unterkünften und Erlebnissen. Der Verband setzt auf bewährte Austauschformate wie den Beherbergungsstammtisch, den Produzentenstammtisch und den Stammtisch der Kulturakteure, auf einen starken Gruppenreiseservice sowie auf ein crossmediales, zielgruppengerechtes und themenorientiertes Außenmarketing.
„Wir entwickeln uns nicht im luftleeren Raum zu einer Reisedestination, sondern orientieren uns konsequent an dem, was heute von einer zukunftsfähigen Destination erwartet wird – und entwickeln das Altenburger Land zukunftsfähig und nachhaltig weiter.“
Jeannette Kreyßel, Geschäftsführerin des Tourismusverbandes Altenburger Land e.V.
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